مدیریت محصول

با متد ناب تسک‌های خود را اولویت‌بندی کنید

بک‌لاگ محصول اگر به درستی مرتب نشود می‌تواند تبدیل به محلی برای انباشت استوری‌های ریز و درشتی شود که شاید برخی از آنها هیچ ارزشی به محصول اضافه نکند. همانطور که می‌دانید اولویت‌بندی تسک‌ها از چالش‌های مهم مدیران محصول بوده است. اینکه با توجه به منابع در اختیارشان و نیاز مشتریان‌شان چطور تسک‌ها را باید اولویت‌بندی کنند!

ادامه “با متد ناب تسک‌های خود را اولویت‌بندی کنید”

تجربه کاربری · مدیریت محصول · مهارت‌های فردی

ارتباط مدیر محصول و متخصص UX در یک تیم چابک

یکی از مهمترین چالش‌های موجود داخل یک تیم، ایجاد یک ارتباط دو طرفه بین مدیر محصول و متخصص UX هست، هر دوی اون‌ها دارای یک هدف مشترک هستند، اون هم خلق و ارائه یک محصول با ارزش به بازارِ. شاید همین موضوع باعث شده که در خیلی از شرکت‌های بزرگ این دو موقعیت شغلی باهم ادغام بشند.

ادامه “ارتباط مدیر محصول و متخصص UX در یک تیم چابک”

تجربه کاربری · مهارت‌های فردی

با این مهارت‌ها به یک متخصص UX حرفه‌ای تبدیل شوید

تا ۵ سال پیش افراد کمی بودند که اطلاعات دقیقی از واژه UX داشتند. با گذر زمان و مطرح شدن بیشتر UX در داخل جامع استارت‌آپی ایران میشه گفت تخصص UX به یک موقعیت شغلی لوکس تبدیل شد و فقط بعضی از شرکت‌ها یا استارت‌آپ‌های بزرگ، از اون استفاده کردند. این فرآیند پیشرفت خودش رو ادامه داد تا جایی که الان می‌شه گفت تقریبا هر شرکت فعال در حوزه وب یک متخصص UX داخل تیم‌ش داره.
خب طی این سال‌ها، مباحث مختلفی در مورد توانایی‌های مورد نیاز یک متخصص UX مطرح شد اما با بیشتر شدن اهمیت این جایگاه شغلی، نیازِ که نگاه دقیق‌تری بهش داشته باشیم. به صورت کلی توانایی‌های هر کسی رو در کار به ۲ قسمت می‌شه تقسیم کرد:

ادامه “با این مهارت‌ها به یک متخصص UX حرفه‌ای تبدیل شوید”

مهارت‌های فردی

۴ تمرین برای اینکه بتوانید خود را جای دیگران بگذارید

شما هم شاید واژه Empathy را از زبان طراحان تجربه کاربری یا مدیران محصول و تمام افرادی که مسئول خلق محصولی جدیداند را شنیده باشید. Empathy تعریف ساده‌ای دارد، توانایی درک احساسات دیگران. در واقع Empathy لینکی بین شما و افراد دیگر است چون به شما اجازه می‌دهد تا تجربه دیگران را از رویدادها و اتفاقات اطرافشان درک کنید. در ادامه چند تمرین را برای کسب این مهارت شرح داده‌ام.

ادامه “۴ تمرین برای اینکه بتوانید خود را جای دیگران بگذارید”

مدیریت محصول

مدیر محصول چه کسی است؟

شاید این سوال برای‌تان پیش آمده باشد که مدیر محصول کیست؟ از کجا آمده؟ کجا درس خوانده؟ اصلا چه خوانده؟ کسی معرفیش کرده؟ فامیل یا آشنا مدیرعامل بوده؟ یا انقدر هم این موقعیت شغلی مهم نبوده که هر کسی می‌تواند به راحتی از پسش بربیاید.

ادامه “مدیر محصول چه کسی است؟”

مدیریت محصول

برنامه‌ریزی برای راه‌اندازی سرویس API

همانطور که کاربران توسط رابط کاربری (UI) با یک نرم‌افزار ارتباط برقرار می‌کنند. نرم‌افزارها هم می‌توانند توسط یک رابط کاربری با یک دیگر در ارتباط باشند. نام این رابط (API (Application Program Interface است. از این رابط علاوه بر ارتباط بین تکنولوژی‌های مختلف در یک پروژه نرم‌افزاری، می‌توان خدماتی را به خارج از کسب‌وکار ارائه داد. خدماتی که می‌تواند سود قابل توجهی را باز گرداند. برای راه‌اندازی یک سرویس API تنها بینش فنی کافی نیست، به همین دلیل باید یک برنامه‌دقیق برای آن انجام داد. در ادامه مواردی که باید برای راه‌اندازی یک سرویس API مد نظر داشته باشیم شرح داده می‌شود.

ادامه “برنامه‌ریزی برای راه‌اندازی سرویس API”

فرآیند توسعه نرم‌افزار

نگاهی نزدیک‌تر به مانیفست چابک

توسعه چابک (Agile) یکی از متدهای محبوب تولید نرم‌افزار است که به جای تولید و تحویل یکباره محصول، آن را در چرخه‌های کوتاه مدت تولید و به مشتری تحویل می‌دهد. متد چابک در سال ۲۰۰۱ توسط ۱۷ توسعه‌دهنده نرم‌افزار معرفی شد، آنها برای توصیف این نگرش مانیفستی را متشکل از ۴ اصل منتشر کردند. اکثر افرادی که با این متد سر و کار دارند با بیانیه چابک آشنا هستند. اما لازم است تا با نگاهی دقیق‌تر به بیان مثال‌هایی از این اصول بپردازیم، این مثال‌ها فعالیت‌هایی هستند که ممکن است روزانه انجام می‌دهیم.
ادامه “نگاهی نزدیک‌تر به مانیفست چابک”